供應(yīng)鏈SPD管理平臺(tái)
以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門(mén)為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實(shí)現(xiàn)電子化的物流采購(gòu)和供應(yīng)。
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對(duì)醫(yī)用物質(zhì)精益管理
醫(yī)用物質(zhì)實(shí)時(shí)監(jiān)管
醫(yī)保費(fèi)用有效控制
建立從采購(gòu)到患者使用
的全程追溯體系
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本管理、預(yù)算、
耗占比全方位分析、決策
解決方案
以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門(mén)為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實(shí)現(xiàn)電子化的物流采購(gòu)和供應(yīng)。
醫(yī)療耗材精細(xì)化管理,包含采購(gòu)管理,科室管理,院內(nèi)物流中心庫(kù)房(SPD)管理、財(cái)務(wù)管理及配套院外供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái); 系統(tǒng)著重從醫(yī)院醫(yī)用普通耗材的管理和特點(diǎn)出發(fā),用量大,品種多,立足解決庫(kù)存積壓、庫(kù)存過(guò)剩、不足等常見(jiàn)庫(kù)存管理問(wèn)題,系統(tǒng)從科室申購(gòu)、審批、采購(gòu)匯總、采購(gòu)計(jì)劃、訂貨、入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化跟蹤管理。