SPD介紹

       供應(yīng)：以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實現(xiàn)電子化的物流采購和供應(yīng)。

       加工：整合低值繁雜的普通耗材以定數(shù)包和套包的方式進行加工，方便配送、使用和結(jié)算。

       配送：通過物流團隊的流程再造和實施工作，讓醫(yī)護人員回歸本職工作，實現(xiàn)耗材精細化管理。

SPD供應(yīng)鏈系統(tǒng)目標(biāo)

       建立一條從采購開始到患者使用為止的全程可追溯供應(yīng)鏈體系。在這個方案中我們分為三步：

       第一步：  供應(yīng)鏈管理云平臺，在平臺中我們會對接醫(yī)院一級庫房和外部配送企業(yè)，以醫(yī)院為主導(dǎo)，借助互聯(lián)網(wǎng)、掌上電腦、無線網(wǎng)絡(luò)、條碼等技術(shù)，提供一個集中云服 

       務(wù)平臺，連接醫(yī)院和多家供應(yīng)商，優(yōu)化產(chǎn)品物流；

       第二步：  智能庫房管理系統(tǒng)，以醫(yī)院庫房為對象，對各個倉位貨架進行硬件改造，對各類醫(yī)療物資進行軟件和標(biāo)簽改造，使之更加合理化、信息化和條碼化。利用巷道

       提示燈、電子標(biāo)簽進行自動出庫、入庫和盤點等工作；

       第三步：  院內(nèi)物流系統(tǒng)，從一級庫房向二級庫房向患者使用去延伸，做到一個全程可追溯供應(yīng)鏈體系，將電子標(biāo)簽、電子貨架、條碼等現(xiàn)代物流設(shè)備與概念延伸至各藥

       房和科室，實現(xiàn)藥品耗材的院外到院內(nèi)、醫(yī)院到患者的全程可追溯。

SPD供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程

       峰禾藥品SPD通過對藥品分類細化梳理，優(yōu)化管理流程、成本控制，利用信息技術(shù)與智能化設(shè)備等工具實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理，從而達到專業(yè)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，提升醫(yī)院現(xiàn)代管理水平，降低醫(yī)院成本，回歸醫(yī)療本質(zhì)，防范醫(yī)療風(fēng)險的目的。

SPD供應(yīng)鏈產(chǎn)品實現(xiàn)功能

       ? 主動獲取科室消耗信息并實現(xiàn)主動推送，保障耗材供給安全

       ? 定數(shù)管理，實現(xiàn)有規(guī)律的自動補貨計劃

       ? 解放臨床醫(yī)護人員，回歸臨床一線服務(wù)本職工作

       ? 采購訂單和結(jié)算數(shù)據(jù)全面線上化管理

       ? 改變傳統(tǒng)貨票同行為代銷模式，實現(xiàn)醫(yī)院庫存零資金占用

       ? 降低醫(yī)院耗材管理部門人工成本

       ? 自動化、智能化應(yīng)用，提升效率

       ? 實現(xiàn)對供應(yīng)商訂單響應(yīng)及時率評價，實現(xiàn)自動考核和評價

       ? 微信端應(yīng)用（訂單通知、審批、科室消耗等）

SPD供應(yīng)鏈管理模式