耗材SPD總體解決方案
供應(yīng):以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實(shí)現(xiàn)電子化的物流采購和供應(yīng)。
供應(yīng):以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實(shí)現(xiàn)電子化的物流采購和供應(yīng)。
SPD介紹
供應(yīng):以醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具實(shí)現(xiàn)電子化的物流采購和供應(yīng)。
加工:整合低值繁雜的普通耗材以定數(shù)包和套包的方式進(jìn)行加工,方便配送、使用和結(jié)算。
配送:通過物流團(tuán)隊(duì)的流程再造和實(shí)施工作,讓醫(yī)護(hù)人員回歸本職工作,實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)化管理。
耗材SPD通過對耗材分類細(xì)化梳理,優(yōu)化管理流程、利用信息技術(shù)與智能化設(shè)備等工具實(shí)現(xiàn)醫(yī)施精細(xì)化管理,從而達(dá)到 杜絕耗材跑冒滴漏,減少浪費(fèi);高值耗材精確追溯管理;釋放醫(yī)護(hù)人員物流管理上的工作。
耗材SPD零庫存管理
峰禾耗材SPD解決方案真正幫助SPD供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物資的“零庫存”,幫助SPD供應(yīng)商協(xié)助醫(yī)院建立虛擬庫房,由SPD供應(yīng)商自行管理庫存。
當(dāng)醫(yī)院的使用科室進(jìn)行掃碼消耗的時(shí)候才進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,實(shí)現(xiàn)“消耗即結(jié)算”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院庫房“零資金”占用,實(shí)現(xiàn)SPD供應(yīng)商“零庫存”管理。
耗材SPD供應(yīng)鏈產(chǎn)品功能
l 主動獲取科室消耗信息并實(shí)現(xiàn)主動推送,保障耗材供給安全
l 定數(shù)管理,實(shí)現(xiàn)有規(guī)律的自動補(bǔ)貨計(jì)劃
l 解放臨床醫(yī)護(hù)人員,回歸臨床一線服務(wù)本職工作
l 采購訂單和結(jié)算數(shù)據(jù)全面線上化管理
l 改變傳統(tǒng)貨票同行為代銷模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院庫存零資金占用
l 降低醫(yī)院耗材管理部門人工成本
l 自動化、智能化應(yīng)用,提升效率
l 實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商訂單響應(yīng)及時(shí)率評價(jià),實(shí)現(xiàn)自動考核和評價(jià)
l 微信端應(yīng)用(訂單通知、審批、科室消耗等)
耗材SPD供應(yīng)鏈特點(diǎn)
案例分析
以普通耗材為例,河北某三甲醫(yī)院的耗材品種1371種,年消耗量約6000萬,SPD供應(yīng)鏈管理平臺的應(yīng)用使醫(yī)院在人、財(cái)、物、信息四方面的資源管理能力得到強(qiáng)化和提升,降低科室人員的工作量,實(shí)現(xiàn)各類事務(wù)的規(guī)范化、流程化和精細(xì)化管理。